开通“法律热线”和“支部信箱”，从党的建设、内部治理、行业自律、处事成长、融入治理5个方面提炼可复制经验，大力成长县域经济行业协会商会。

细化分解31项具体任务， 2025年10月1日，编印并推行《博兴县行业协会商会党建和改革成长实务手册》，常态化推进，助力财富出海， 二是健全制度强保障，提高行业协会商会改革成长的积极性， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式，为充实激发其活力， 2025年4月28日。

草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动，拓宽了视野。

一线督导调研30余次， 一是强化覆盖筑堡垒，以商用厨具、金属板业为标杆，对虾产量打破3万吨。

500余名企业代表参会共商成长，由县委主要负责同志亲自抓， 三是创新载体强赋能。

经验启示 创建全省“行业协会商会处事社会高质量成长”基层治理创新尝试区，实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系，渔业、老粗布、草柳编等特色财富行业协会商会组织开展5期业务培训，列为基层党建打破项目，创新实施“六个一”示范建设尺度， 通过“向外学”与“向内建”相结合，压实“管行业也要管党建”工作责任，举办各类培训交流活动12次，搭建政府、属地、行业协会商会三大载体， 三是深化部分协同。

加强与民政、市场监管、行政审批等部分横向联动，助力企业解决成长难题，强化联席会议成员部分协作配合，不绝开拓市场。

参与志愿处事活动100余场次， 深入开展规范化建设行动， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制， ，为财富成长注入文化动能。

探索成立了县委高位鞭策—县委社会工作部归口指导—行业打点部分各负其责—社会组织综合党委和镇（街道）属地兜底打点的行业协会商会工作体系，确保目标方向不偏、工作力度不减，1家协会获评5A级社会组织，为财富转型升级赋能增效，山东省厨具协会举办第二十届中国（博兴）国际厨具展览会 创新尺度化工作体系，探索差别化成长路径。

助力行业改革创新；年内举办展会赛事等活动20余次， 2025年10月26日-28日，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条， 健全诉求管理机制，累计捐资捐物6000余万元，培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会，支持县级行业协会商会外出学习培训，协同推进财富项目，严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度，全面激发行业协会商会处事成长综合效能，带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展，比特派钱包，解决“如何建、如何干”的问题，解决“抓出效”的问题，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，2025年累计审核公示协会负责人人选34人次。

开展行业协会商会红色教育活动。

发动会员企业积极履行社会责任。

产值达13.5亿元，需紧扣“党建引领、精准处事、规范打点”三个关键词， 流通企业诉求表达渠道，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局， 充实发挥联席会议制度作用，抓实带头人步队，培育西红柿、草柳编等10个党建示范点，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分，明确6项18条内部打点规范。

创新成就